Leistungen
Ihr Partner für Lagerautomatisierung: Beratung, Planung und Umsetzung
Design und Ausschreibung
Ich unterstütze Sie von Anfang an, um die perfekte Lösung für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Mit meinem Know-how in Layoutplanung und Technologieauswahl sorge ich dafür, dass Ihre Systeme effizient, kostengünstig und zukunftssicher sind. Hier sind die Leistungen, die ich Ihnen biete:
- Layoutplanung mit Fokus auf Kosten, Durchsatz, Redundanz, Verfügbarkeit sowie Bedienungs- und Wartungsfreundlichkeit
- Technologieberatung und -auswahl, maßgeschneidert für Ihre Anforderungen
- Erstellung der Ausschreibung oder Unterstützung bei der Gestaltung
- Angebotsprüfung und Auswahl des besten Lieferanten
- Beratung bei der Lieferantenwahl für die Umsetzung Ihres Projekts
Realisierung
Ich begleite Sie während der gesamten Umsetzungsphase und stelle sicher, dass Ihr Projekt reibungslos und effizient umgesetzt wird. Mit meiner Unterstützung minimieren Sie Risiken und maximieren die Effizienz. Meine Leistungen im Detail:
- Projektplanung und Terminierung, inklusive Schnittstellenplanung und behördlicher Genehmigungen
- Optimierung von Layout und Arbeitsplätzen, mit einem klaren Fokus auf Kosten und operative Effizienz
- Ergonomische Arbeitsplatzgestaltung
- Prüfung und Freigabe des Pflichtenhefts, mit Fokus auf steuerungs- und bedienungskritischen Aspekten
- Unterstützung bei der Bau- und Inbetriebsetzungsphase, mit detaillierten Test-, Ramp-Up- und Abnahmeplänen
- Unterstützung bei der Erstellung eines individuellen Ersatzteilpakets und eines Servicevertrages für langfristige Ausfallssicherheit
Projektmanagement
Ich übernehme das Projektmanagement für Ihre Projekte und sorge dafür, dass jeder Schritt optimal umgesetzt wird. Mit meiner Expertise und Erfahrung führe ich Ihr Vorhaben sicher zum Erfolg:
- Projektprozessentwicklung und Definition der wichtigsten Schnittstellen
- Detaillierte Definition von Projektschritten, um alle Phasen effizient zu managen
- Risikomanagement, für einen reibungslosen Verlauf ohne unerwartete Probleme
- Krisenmanagement, sollte mal etwas nicht nach Plan laufen
-
Erstellung von Anforderungsprofilen, Rollenbeschreibungen und Projektorganigrammen, damit alle Verantwortlichkeiten klar sind.
- Koordination und Überwachung von Lieferanten und anderen Stakeholdern, vom Projektstart bis Ende
Dafür stehe ich
Effizienzsteigerung
Mit fundierten Analysen und optimierten Prozessen helfe ich Ihnen, Ihre Lagerlogistik effizienter und produktiver zu gestalten – für nachhaltige Wettbewerbsvorteile.
Flexibilität
Jedes Unternehmen hat individuelle Anforderungen. Ich passe meine Lösungen genau darauf an, um Ihnen die bestmögliche Unterstützung zu bieten.
Lösungsorientierung
Ich entwickle mit Ihnen realistische und umsetzbare Strategien, die exakt auf Ihre Ziele und Bedürfnisse abgestimmt sind.
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